业务流程建模至关重要，因为它可以 的潜在方法。 简而言之，如果您不对流程进行建模，您将永远不知道自己是否处于最佳运营状态，并且会错失巨大的机会。 过程建模的一些主要好处是： 更好地协调一致： 使您的活动与您的业务核心目标保持一致 更多控制： 改善您控制活动和资源的方式 更高的生产力： 最大限度地利用您的时间并专注于真正重要的事情 提高您的底线： 减少低效、成本和瓶颈 生产更好的产品和服务： 建立更高效的生产流程，让您的客户满意 可靠的流程模型不仅仅是流程的绘图或可视化表示，您还需要其他元素才能真正充分利用此策略。
开始吧 业务流程建模的 个关键要素 图表 就像我们上面看到的例子一样 只是所涉及的众多元素之一。要对流程进行完整建模，您必须创建包含以下元素的文档： 范围声明： 进程名称的相关描述 比利时电话号码表 以及进程何时开始和结束 结果： 过程的预期结果的定义 描述： 过程描述的逐步演练（即，需要执行的不同步骤才能达到预期的结果） 例外和变化： 基于条件数据或操作触发器的潜在替代过程路径的描述 进入条件和输入： 执行业务流程必须具备的要素 退出标准和输出： 流程完成后必须为真 依赖关系对依赖于此过程或活动的任何其他过程或活动的描述 流程图业务流。
程及其组件的可视化表示 通过使用这些元素记录整个过程，您将更清楚地知道从哪里开始，并能够将您的完整计划传达给您的团队和利益相关者。 重要的是要记住，业务流程模型应该包括视觉和文本信息，以便在更精细的级别分析每个流程。话虽如此，让我们看一些例子。 种业务流程建模技术是什么？ 现在您已经了解了业务模型的元素，让我们从以下五种技术开始研究如何可视化地表示您的流程： 图 流程图 图 甘特图 图 业务流程建模符号图 代表业务流程建模表示法，它是一种帮助您通过 多个专有对象以可视化方式表示流程的技术。